מערכת ניהול עסקית מקיפה
מסגרת שלמה לניהול כל היבטי הפעילות העסקית
תכנון אסטרטגי עסקי
מסגרת לאסטרטגיה ותכנון עסקי
- סקור חזון, משימה וערכי החברה
- בצע ניתוח SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים)
- זהה יעדים אסטרטגיים לרבעון/שנה
- קבע מטרות מדידות עם KPI
- נתח את הסביבה התחרותית
- בצע מחקר שוק וזיהוי מגמות
- פתח יוזמות אסטרטגיות להשגת יעדים
- צור תקציב מותאם לאסטרטגיה
- זהה משאבים נדרשים (כוח אדם, טכנולוגיה וכו')
- פתח אסטרטגיות ניהול סיכונים
- העבר את התוכנית לכל בעלי העניין
- קבע תהליך סקירה לתוכנית האסטרטגית
ניהול תפעולי
משימות תפעול עסקיות יומיות ושבועיות
- סקור מדדי ביצוע מרכזיים ולוחות מחוונים
- בצע עדכונים ומפגשי צוות
- נהל משימות והקצאות עבודה
- טפל בבעיות תפעוליות ובקבוקי צוואר
- סקור ואשר הוצאות נדרשות
- נטר מלאי ושרשרת אספקה
- וודא נהלי בקרת איכות
- סקור משוב לקוחות וטפל בפניות
- וודא עמידה ברגולציות ונהלים
- ייעל תהליכים לשיפור יעילות
- תעד נהלי עבודה סטנדרטיים
- הפעל יוזמות לשיפור מתמיד
ניהול פיננסי עסקי
משימות פיננסיות עיקריות להצלחת העסק
- סקור תחזיות ותזרים מזומנים
- נטר חובות לקוחות וטפל בפיגורים
- סקור ואשר תשלומים לספקים
- נתח דוחות רווח והפסד
- סקור מאזן ומצב פיננסי
- נטר חריגות תקציב וטפל בבעיות
- סקור חובות מס ולוחות זמנים
- הערך הזדמנויות השקעה
- פגש יועצים פיננסיים לפי הצורך
- סקור נהלי בקרה פיננסית
- עדכן תחזיות פיננסיות
- הכן דוחות פיננסיים לבעלי עניין